Pablo Vázquez Cagiao (actual Head of Planning en Sra. Rushmore), en el libro del cual es coator (“Planificación estratégica. La relevancia del consumidor en comunicación comercial analizada por los planners” Cristina Sánchez-Blanco, Editorial Universitas), nos habla del papel del planner en la consecución de la eficacia publicitaria. Una de las interesantes estrategias que plantea es detectar los vectores que pueden dar velocidad a la marca:
“Diferenciemos entonces los vectores que pueden dar velocidad a la marca:
Esta última idea generó algunas dudas entre mis alumnos. Para aclararla, incorporé el siguiente ejemplo:
Tuve la suerte además, de contar con el apoyo de los autores, los cuales también nos dieron algunos ejemplos muy clarificadores.
Marty Neumeier eme tuiteava lo siguiente (@MARTYneumeier): “Hitch your brand to a movement, a rising trend, or an insoluble problem”
Es decir, “Sube tu marca a un movimiento, a una tendencia en crecimiento o a un problema irresoluble del ser humano”.
Como ejemplos mencionaba los siguientes:
Por su parte, Pablo Vázquez añadía:
Espero haber aportado mi granito de arena para hacer esta interesante idea más clara.
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